Ochrona zdrowia - wspólna odpowiedzialność zamiast kryzysu. Ministerstwo Zdrowia jako partner w dialogu

fot. nadesłane

Na przestrzeni ostatnich miesięcy można zaobserwować wyraźny zwrot w relacjach między resortem zdrowia, NFZ a środowiskiem szpitalnym. Ministerstwo Zdrowia nie unika rozmów i coraz częściej szuka rozwiązań wspólnie z organizacjami branżowymi, ekspertami oraz dyrektorami placówek. To dobry kierunek, który warto umacniać. Wspólny stół rozmów – z danymi, raportami i rzeczywistymi kosztami świadczeń – jest fundamentem merytorycznej reformy. To również sposób na odbudowę zaufania, którego w systemie tak długo brakowało. Zarówno Polska Federacja Szpitali (PFSz), jak i Fundacja Healthcare Poland (HCPL) aktywnie wspierają te procesy – dostarczając analiz, opinii i propozycji działań. Celem nie jest krytyka, lecz wsparcie. Każdy krok Ministerstwa w stronę otwartości i transparentności finansowej to dowód, że zmiana jest realna.

wiadomości

miasto

na sygnale

komunikacja

kultura

zdrowie

nieruchomości

biznes

informacja handlowa

Ostatnie tygodnie pokazały, że wyzwania finansowe w ochronie zdrowia są coraz bardziej złożone. Opóźnienia w aneksach do umów z NFZ czy przesunięcia płatności nie powinny być postrzegane jako sygnał kryzysu, lecz raczej jako sygnał do wspólnego działania. To moment, w którym cała wspólnota ochrony zdrowia – od Ministerstwa Zdrowia i płatnika po dyrektorów szpitali oraz partnerów technologicznych – może rozpocząć nowy etap współpracy opartej na danych, zaufaniu i odpowiedzialności. Z perspektywy Polskiej Federacji Szpitali i Fundacji Healthcare Poland obecna sytuacja to naturalna faza dojrzewania systemu – przechodzimy od zarządzania reaktywnego do zarządzania predykcyjnego, w którym liczą się dane, wskaźniki i racjonalne planowanie finansowe. Healthcare Poland i Polska Federacja Szpitali konsekwentnie budują klimat współpracy między instytucjami publicznymi a świadczeniodawcami. Nie szukamy winnych, lecz wspólnych rozwiązań. Jesteśmy przekonani, że najbliższe miesiące mogą przynieść konstruktywne zmiany, oparte na danych i dialogu. Widzimy w Ministerstwie Zdrowia partnera gotowego słuchać i reagować, a w Narodowym Funduszu Zdrowia – instytucję coraz bardziej otwartą na analizę kosztów i efektywności. Dzięki temu sektor ochrony zdrowia może nie tylko przetrwać trudny moment, ale wejść na zupełnie nowy poziom zarządzania – zorientowany na jakość, stabilność i zaufanie – mówi Michał Dybowski, Prezes Healthcare Poland Foundation,
dyrektor Departamentu Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju
Polskiej Federacji Szpitali, Forum Ekspertów Ad Rem.

Dane i cyfryzacja jako klucz do przewidywalności

Cyfryzacja, którą od lat prowadzi Centrum e-Zdrowie, może stać się jednym z najważniejszych narzędzi stabilizacji finansowej szpitali. Nowe narzędzia analityczne, e-Rejestracja, elektroniczna dokumentacja medyczna czy wdrażane systemy zarządzania danymi pozwolą wreszcie zobaczyć, gdzie powstają realne koszty, a gdzie można wprowadzać usprawnienia. To właśnie dane – a nie polityka – mogą w nadchodzących latach zbudować odporność finansową systemu.

Dzięki transformacji cyfrowej i lepszemu raportowaniu, szpitale zyskają również argumenty w rozmowach o wycenach świadczeń czy waloryzacji kosztów. Dane jakościowe i ekonomiczne to język, który rozumieją wszyscy – i który pozwala prowadzić rozmowę w sposób apolityczny.

W stronę zrównoważonego modelu finansowania

Jako Federacja Szpitali i Fundacja Healthcare Poland postulujemy, by obecna sytuacja została wykorzystana do wypracowania kilku trwałych zmian:

• stałej formuły indeksacji świadczeń, powiązanej z realnym wzrostem kosztów medycznych i inflacją branżową,

• uproszczenia procedur aneksowych, tak by zapewnić szpitalom płynność bez ryzyka opóźnień,

• wdrożenia wspólnych analiz predykcyjnych między NFZ, MZ i środowiskiem szpitalnym – opartych o dane i modele symulacyjne,

• lepszego wykorzystania zasad ESG i CSRD jako narzędzi do raportowania efektywności i planowania inwestycji w zdrowiu.

Każda z tych zmian zwiększa przejrzystość i redukuje ryzyko. To nie są postulaty „branżowe”, ale systemowe – odpowiadające na potrzeby państwa, pacjentów i pracowników ochrony zdrowia.

Healthcare Poland Foundation powstała jako naturalna konsekwencja rozwoju Polskiej Federacji Szpitali (PFSz) i przenosi do sfery innowacji technologicznych doświadczenie ponad dekady pracy tej organizacji na rzecz poprawy jakości zarządzania, bezpieczeństwa i efektywności szpitali. Ten dorobek – budowany w partnerstwie z Ministerstwem Zdrowia, Centrum e-Zdrowia (CEZ) i wieloma podmiotami rynku – zobowiązuje do rzeczowej, opartej na faktach oceny projektów, które mają kształtować przyszłość polskiego e-zdrowia.

https://healthcarepoland.pl/

Michał Piotr Dybowski, Forum Ekspertów Ad Rem

• Prezes Healthcare Poland Foundation

• Dyrektor Departamentu Zrównoważonego Rozwoju i Bezpieczeństwa Szpitali PFSz

• Lider Sekcji Piaskownic Regulacyjnych AI w GRAI przy Ministerstwie Cyfryzacji

https://adremeksperci.pl/

https://x.com/AdRemForum

https://www.linkedin.com/company/forum-ekspert%C3%B3w-ad-rem/about/

PRZECZYTAJ JESZCZE